Hoe Vermijd je Stress onder jouw Personeel?
Een bedrijf runnen lijkt op het eerste gezicht fantastisch, maar er komt toch heel wat bij kijken. Zeker als je personeel in dienst hebt. Om je bedrijf goed draaiend te houden, is het van cruciaal belang dat je op trouwe en gemotiveerde medewerkers kunt rekenen. Je doet er dus maar beter alles aan om te vermijden dat zij stress zullen hebben.
Goede communicatie
Een goede communicatie is een must om stress en onrust bij je personeel te vermijden. Gaat het bijvoorbeeld even wat minder goed met het bedrijf? Communiceer daar dan zelf transparant over. Dat kan via mail, de nieuwsbrief, of tijdens een teamvergadering. Zo neem je onnodige stress meteen weg. Geruchten maken het nieuws vaak veel erger dan het in werkelijkheid is.
Goede screening
Vooraleer je nieuwe werkkrachten een vast contract aanbiedt, is het belangrijk dat je ze goed gescreend hebt. Daar kruipt soms wat tijd in, maar het loont zeker de moeite. Betrouwbare en gemotiveerde medewerkers zijn echt goud waard. Heb je toch nog wat extra hulp nodig? Bij Workforce kan je gemakkelijk tijdelijke werkkrachten inschakelen. Denk bijvoorbeeld aan een operator die je machines draaiend kan houden of een koeltechnieker die het onverwachte lek in je koelcel kan herstellen.
Aangename werkomgeving
Eens je goede werkkrachten gevonden hebt, wil je ze uiteraard houden. Zorg er daarom voor dat de werkomgeving zo aangenaam mogelijk is. Een eerste prioriteit daarbij is het regelmatig schoonmaken van de werkruimtes. Werk je met speciale machines of speciaal materiaal? Dan kan je voor die schoonmaak best een industrieel reiniger inschakelen. Die zal niet alleen de vloeren schrobben, maar ook de machines op gepaste wijze schoonmaken. Stimuleer daarnaast ook een gezonde levensstijl van je collega’s door een fruitmand uit te delen, gezamenlijke sportmomenten te voorzien of af en toe een leuke teambuilding te houden. Je kent het wel: work hard, play hard!
Haalbare doelen
Leg je personeel geen onmogelijke doelen of deadlines voor. Anders gaan ze sowieso aan de stress ten onder. Sta dus open voor wat flexibiliteit indien je ziet dat een bepaalde deadline niet haalbaar is. Ga desnoods zelf in gesprek met de klant om uitstel te vragen. Je medewerkers zullen je eeuwig dankbaar zijn.
Bijscholen
Ten slotte is het ook heel belangrijk dat je je medewerkers de kans geeft om zich te blijven ontwikkelen en bijscholen. Als ze mee groeien met jouw bedrijf, komt dat jou ten slotte ook alleen maar ten goede.
